Fire Fighting in Canada

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CAFC: Growth and change are highlights of busy year / La croissance et le changement sont les points forts d’une année chargée.

The past year included rapid growth and fast-paced change for the Canadian Association of Fire Chiefs (CAFC) and 2015 promises even more positive steps.

February 5, 2015 
By Paul Boissonneault



The CAFC’s strength is and always will be the talent and commitment of its membership. The same diversity and inclusiveness that made the association strong in our past structure will continue to guide us in the future.

We continue to build on our successful annual Government Relations Week initiative. We value our role as a trusted advisor to the federal government as we continue to leverage our advocacy initiatives for increasing public safety across the country, and to address issues that affect the fire service. From tax credits to the transportation of dangerous goods, first-responder mental health and national building codes, the CAFC is front and centre at the federal level, and assisting our partners at the provincial level, in areas of concern for chief fire officers across Canada.

The CAFC has led advocacy efforts with regard to ensuring first responders are provided the regulations and tools to handle potential transportation-of-dangerous-goods and flammable-liquids incidents. We will continue to do so to affect necessary change after the terrible tragedy in Lac Mégantic, Que. We will continue to advocate for sprinklers for residential and care occupancies on a national level for codes and standards so that tragedies such as the fatalities of 32 seniors in a retirement home fire in L’Isle-Verte, Que., do not become common or more frequent.

We continue to advocate for federal funding for firefighter training. And we’re actively partnering with key stakeholders such as the Council of Canadian Fire Marshals and Fire Commissioners to develop a national fire-incident database, and to create more effective tools for volunteer firefighter recruitment.

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Communicating and engaging with our membership is a key priority; in 2014 the CAFC introduced a weekly e-newsletter and provided daily news and information through our social media feeds.

In 2015, CAFC members will have the ability to renew their commitments to leadership excellence and access valuable professional development tools such as our new online leadership courses, through which chief fire officers can earn a CAFC leadership certificate. Our online leadership program will offer our members valuable learning tools and access to training from the convenience of their offices or homes, for what would usually cost thousands of dollars in course fees and travel – all of this with no extra fees; it’s all included in the CAFC membership.

With the CAFC’s new online Career Centre, members can purchase valuable resources and services so they can manage the next steps in their careers. The Career Centre has a wealth of tools, resources and services all dedicated to helping chief fire officers in their professional career development. We’ve enlisted the help of an experienced staff of accredited career coaches. We’ve updated the jobs page, on which you can search, browse and save job listings, and sign up for email alerts that notify you when jobs in which you might be interested are posted. You can also upload your resume and obtain professional quality help from our resume-writing service.

A tremendous amount of work goes into any conference, and Fire-Rescue Canada 2014 in Ottawa was a great success. Fire-Rescue Canada 2015 in Victoria, Canada’s premier national networking opportunity for chief fire officers, is just around the corner – Sept. 20 through 24 – and I hope to see you there. It will be the best one yet!

I am very excited for the next chapter in the CAFC as we continue to evolve and grow.  Our strength is and always will be the talent and commitment of our membership.

Paul Boissonneault in the president of the Canadian Association of Fire Chiefs, and fire chief for the County of Brant Fire Department in Ontario. Contact him at Paul.boissonneault@brant.ca


L’Association canadienne des chefs de pompier (ACCP) a connu une croissance et des changements rapides, l’année dernière. Et, 2015 promets encore mieux.

La force de l’ACCP est et sera toujours le talent et l’engagement de ses membres. La même diversité et inclusivité qui, dans le cadre de notre ancienne structure, ont fait de notre association une association solide nous guideront à l’avenir.

Nous continuons de miser sur la réussite de notre initiative annuelle, soit la Semaine des relations gouvernementales. Nous apprécions notre rôle en tant que conseiller de confiance du gouvernement fédéral. Nous tirons profit de nos actions de plaidoyer pour rehausser la sécurité publique à travers le pays et pour résoudre les problèmes qui affectent les services d’incendie. Des crédits d’impôt au transport des marchandises dangereuses, de la santé mentale des premiers intervenants aux codes du bâtiment nationaux, l’ACCP est au premier rang au niveau fédéral et nous épaulons nos partenaires au palier provincial, dans les principaux domaines de préoccupation des chefs d’état-major, partout au Canada.

L’ACCP a dirigé les efforts de plaidoyer pour doter les premiers intervenants des règlements et outils nécessaires lorsqu’il s’agit de gérer les incidents potentiels dans le secteur du transport des matières dangereuses et des liquides inflammables. Nous poursuivrons dans cette veine pour influencer le changement qui s’impose au lendemain de la terrible tragédie survenue au Lac Mégantic (Québec). Nous continuerons de prôner l’installation de gicleurs dans les établissements résidentiels et de soins selon des normes et des codes nationaux afin que des drames comme le décès de

32 personnes âgées dans un incendie d’une maison de retraite de L’Isle-Verte (Québec) ne deviennent pas chose fréquente ou commune.

Nous poursuivrons notre plaidoyer en faveur d’un financement fédéral en ce qui concerne la formation des pompiers. Nous avons établi un partenariat avec de principaux détenteurs d’enjeux comme le Conseil canadien des directeurs provinciaux et des commissaires des incendies pour développer une base de données nationale sur les registres d’incendie et pour créer des outils plus efficaces pour le recrutement des pompiers volontaires.

Communiquer avec nos membres et les engager est une priorité essentielle. En 2014, l’ACCP lançait un bulletin d’information électronique hebdomadaire et fournissait des nouvelles et des renseignements quotidiennement via nos réseaux de médias sociaux.

En 2015, les membres de l’ACCP pourront renouveler leur engagement envers l’excellence en leadership et accéder à de précieux outils de perfectionnement des compétences tels que notre nouveau programme de leadership en ligne, grâce auquel les chefs d’état-major peuvent obtenir un certificat en leadership de l’ACCP. Ce dit programme mettra à la disposition de nos membres de précieux outils d’apprentissage et l’accès à la formation dans le confort de leur bureau ou de leur domicile. Normalement, ceci coûterait des milliers de dollars en frais de cours et de déplacement. Mais, tout cela est offert sans frais supplémentaire car tout est compris dans l’adhésion à l’ACCP.

Grâce au nouveau Centre de carrière en ligne de l’ACCP, les membres peuvent acheter des ressources et des services utiles pour gérer les prochaines étapes de leur carrière. Ce Centre dispose d’une gamme d’outils, de ressources et de services tous dédiés à aider les chefs d’état-major à développer leur carrière. Nous avons mis à contribution des conseillers accrédités, expérimentés en orientation professionnelle. Nous avons actualisé la page sur les emplois sur laquelle vous pouvez rechercher, parcourir et sauvegarder des listes d’emplois et vous inscrire aux alertes courriels qui vous avertissent lorsque des emplois susceptibles de vous intéresser sont affichés. Vous pouvez également télécharger votre curriculum vitae et vous prévaloir d’aide professionnelle de qualité auprès de notre service de rédaction de CV.

Il faut abattre une énorme somme de travail pour organiser une conférence et Service-incendie Canada, 2014, qui se tenait à Ottawa a été très réussie. La principale occasion de réseautage pour les chefs d’état-major du Canada, à savoir Service-incendie Canada, 2015, qui aura lieu à Victoria (Colombie-Britannique), sera bientôt là, soit du 20 au 24 septembre. J’espère vous y voir. Ce sera la meilleure de toutes !

Je suis très emballé par le prochain chapitre de l’histoire de l’ACCP alors que nous continuons d’évoluer et de croître. Notre force est et sera toujours le talent et l’engagement de nos membres.

Paul Boissonneault est le président de l’Association canadienne des chefs de pompier et le chef de pompier des services d’incendie du comté de Brant, en Ontario. Vous pouvez communiquer avec lui au Paul.boissonneault@brant.ca


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